Gestión de recursos humanos por competencias. (14h)

banner1

Ref: FI001GC

Con esta formación conseguirá identificar y desarrollar las principales competencias de las personas que trabajan en su organización y será capaz de elaborar un mapa de competencias profesionales.

Impartida con el  modelo didáctico exclusivo: Metodología DATAPT©

logo_PDF

 

Solicitar_presupuesto

  • 1. Conceptos básicos del modelo de gestión de competencias.

    • Conceptos clave: gestión del potencial humano.
    • Modelo de gestión basado en competencias.

     

    2. Identificación de competencias.

    •  Análisis de la organización y de los puestos de trabajo.
    • Diccionario de competencias.
    • Definición de competencias y elaboración del mapa de competencias.

     

    3. Clasificación de competencias de la organización.

    • Identificación de las competencias y elaboración de perfiles de los puestos de trabajo.
    • Clasificación, valoración y definición de grupos profesionales.

     

    4. Evaluación y desarrollo de las competencias.

    • Técnicas de evaluación del desempeño y del potencial.
    • Efectos en la gestión de RRHH por competencias.
    • Vínculo entre la evaluación y la política de recursos humanos de la compañía.

     

    5. Política salarial.

    • Valoración de los puestos de trabajo.
    • Motivación del empleado.
    • Estructura de la política salarial, flexibilización e individualización de las retribuciones.
    • Retribuciones variables según nivel de desempeño.

     

    6. Selección por competencias.

    •  Assessment Center y otras herramientas.
    • Selección interna y externa.
    • Entrevistas por competencias.
    • Plan de acogida.

     

    7. Gestión del conocimiento.

    • Mapa de competencias profesionales.
    • Planes de carrera.
    • Producir y desarrollar competencias.

    • Conocer los conceptos de la gestión de recursos humanos por competencias, sus ventajas y cómo aplicarlos en la organización.
    • Aprender a identificar competencias claves en los puestos de trabajo.
    • Desarrollar las técnicas de evaluación de competencias y aplicarlas a la selección y los programas de retribución.
    • Elaborar mapas de competencias profesionales.

    • Directores y responsables de recursos humanos.
    • Técnicos de personal y de recursos humanos.
    • Directores generales, gerentes, responsables de departamento y jefes de equipos.

  • Características:

    • Programa base para una formación presencial de 14 horas. Se puede personalizar en contenido, duración, logística de impartición y metodología (presencial, e-learning o blended learning).
    • Esta formación es bonificable por la Fundación Tripartita. Solicite presupuesto para personalizar esta formación en su organización.
    • Formación reconocida mediante un Diploma expedido por la Asociación Española de Profesionales de Recursos Humanos.
    • Impartida con el modelo internacional didáctico exclusivo: TrainingTrack© por ponentes expertos reconocidos, con probada experiencia pedagógica y en el mundo de la empresa, siempre certificados en TrainingTrack©

© 2014 Asociación Española de Profesionales de Recursos Humanos