Desarrollar habilidades de employer branding. (14h)

employer_brandingRef.: FI002SP

Plantear y desarrollar un proceso de selección de personal es tan importante como decidir una inversión estratégica  que ha de realizar la empresa, las habilidades del equipo de selección discurren desde la búsqueda a la seguridad de garantizar el encaje de las competencias encontradas con las necesidades de la organización y la motivación suficiente para que el resultado sea un éxito.

Impartida con el  modelo didáctico exclusivo: Metodología DATAPT©

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  • 1. Qué es el employer branding.

    • Definición y conceptos clave.
    • Por qué es importante para una organización: principales beneficios.
    • Etapas de implementación.

     

    2. Punto de partida: análisis inicial.

    • Obtención de feedback. Preguntas clave a formular.
    • Consulta de fuentes de información internas y externas.

     

    3. Redefinición de la estrategia de employer branding.

    • Redefinir misión, visión y valores de la empresa.
    • Conocer motivaciones y desmotivaciones de los empleados.
    • Búsqueda de métodos para solventar desmotivaciones.
    • Inclusión de elementos motivadores en los mensajes de adquisición de talento.

     

    4.  Conocer la marca reputacional.

    • Importancia de conocer que se dice de la empresa en entornos off-line y on-line.
    • Herramientas facilitadoras.

     

    5. Mejora de la página web.

    • Analizar y mejorar página web.
    • Incorporación de un panel de empleo ( web e Intranet).

     

    6. Mejora del Employer Branding web 2.0.

    • Creación de perfil ( Facebook, Twiter, Linkedin, Google +, You-Tube, etc.).
    • Difusión de vacantes.
    • Construcción de audiencia en las redes sociales.

     

    7. Los empleados como referidores y la mejora de la experiencia candidato.

    • Importancia de nuestros empleados como “ amplificadores” de ofertas de empleo.
    • Mejorar la experiencia candidato: generar una percepción positiva de nuestra empresa, como trasmisión de marca, confiabilidad, etc.

     

    • Conocer los conceptos del Employer Branding: sus ventajas y aplicación en la organización.
    • Identificar el Employer Branding y mejorarlo.
    • Desarrollar técnicas para convertir a nuestros empleados en referidores.
    • Mejorar la experiencia de candidato.
    • Atraer y convencer Talento.

    • Directores y responsables de recursos humanos.
    • Técnicos de personal y de recursos humanos.
    • Responsables de selección de personal.
    • Headhunters.
    • Directores generales, gerentes, responsables de departamento y jefes de equipos.

  • Características:

    • Programa base para una formación presencial de 14 horas. Se puede personalizar en contenido, duración, logística de impartición y metodología (presencial, e-learning o blended learning).
    • Esta formación es bonificable por la Fundación Tripartita. Solicite presupuesto para personalizar esta formación en su organización.
    • Formación reconocida mediante un Diploma expedido por la Asociación Española de Profesionales de Recursos Humanos.
    • Impartida con el modelo internacional didáctico exclusivo: TrainingTrack© por ponentes expertos reconocidos, con probada experiencia pedagógica y en el mundo de la empresa, siempre certificados en TrainingTrack©

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