El Plan de Formación en una organización. (14h)

planformacionRef.: FI001FO

El Plan de Formación ha de estar integrado dentro del Plan de Negocio de un empresa o Plan de Actividad de una organización. En él la detección de necesidades, el diseño y planificación de las acciones formativas ha de estar perfectamente definido para ser eficiente y alcanzar los objetivos que supondrán una mayor cualificación y motivación de nuestros colaboradores.

Impartida con el  modelo didáctico exclusivo: Metodología DATAPT©

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  • 1. Importancia de la formación en una organización.

    • La formación como inversión.
    • Exigencias y necesidades de la formación.
    • El impacto de las TIC en la formación.

     

    2. Objetivos de la formación.

    • Detección de necesidades: técnicas e instrumentos.
    • Determinación de los objetivos de aprendizaje.
    • Perfil de competencias del personal y del alumno.

     

    3. Desarrollo de planes de formación.

    • Definir acciones de formación.
    • Determinación de niveles.
    • Selección de modalidades.
    • Selección de fechas, localizaciones geográficas y plan de movilidad.
    • Formación interna: recursos logísticos y panel de formadores.
    • Formación externa: selección de proveedores.
    • Elaboración del presupuesto del plan de formación.

     

    4. Seguimiento de la formación.

    • Desarrollo de la formación.
    • Evaluación de la formación: métodos.
    • Cálculo del ROI.
    • Transmisión de lo aprendido al puesto del trabajo.

     

    5. Plan de comunicación.

    • Marketing interno de los recursos humanos.
    • Publicidad del Plan de Formación.
    • Formación obligatoria y voluntaria.

    • Definir y detectar necesidades formativas estratégicas en la organización.
    • Diseñar  las acciones formativas y la logística necesaria para llevarlas a cabo.
    • Estructurar el plan de formación y ajustar los presupuestos.
    • Aprender a medir la rentabilidad de la formación y evaluar su impacto en los objetivos generales de la empresa.

    • Directores y responsables de recursos humanos.
    • Técnicos de personal y de recursos humanos.
    • Responsables de formación.
    • Técnicos de formación.
    • Asesores y consultores.
    • Responsables de desarrollo profesional.

  • Características:

    • Programa base para una formación presencial de 14 horas. Se puede personalizar en contenido, duración, logística de impartición y metodología (presencial, e-learning o blended learning).
    • Esta formación es bonificable por la Fundación Tripartita. Solicite presupuesto para personalizar esta formación en su organización.
    • Formación reconocida mediante un Diploma expedido por la Asociación Española de Profesionales de Recursos Humanos.
    • Impartida con el modelo internacional didáctico exclusivo: TrainingTrack© por ponentes expertos reconocidos, con probada experiencia pedagógica y en el mundo de la empresa, siempre certificados en TrainingTrack©

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