Potenciar networking: crear y gestionar redes de contactos. (14h)

networkingRef.: FI002OL

El desarrollo de las tecnologías de la información y de la comunicación hacen que la construcción de redes de contactos sea mucho más rápida y voluminosa que hace un tiempo. Esto marca unas nuevas reglas de actuación, para saber maximizar la rentabilidad del nuevo entorno profesional.

Impartida con el  modelo didáctico exclusivo: Metodología DATAPT©

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  • 1. Nuevas reglas del mercado laboral.

    • Tendencias y oportunidades actuales.
    • Enfoque tradicional vs enfoque proactivo.

     

    2. Qué es networking: ventajas y mitos.

    • Conceptualización del networking.
    • Ventajas y oportunidades: visibilidad, empleabilidad, maximizar oportunidades.
    • Mitos sobre el networking.

     

    3. Marca y mensaje personal: la presentación propia.

    • Definición de la marca personal.
    • Conceptualizar nuestro valor en una marca
    • Elementos para elaborar la marca personal.

     

    4. Proceso de Networking.

    • Fases del proceso de gestión de red de contactos.
    • Identificación de la red de contactos y ampliación:  metodología  de trabajo, superación de barreras,  evitar errores.

     

    5. Herramientas de Networking y su gestión.

    • Desarrollo de conocimientos y habilidades para utilizar las herramientas de networking.
    • Networking Off-line. Identificar redes de contactos.
    • Networking On-line :Redes Profesionales/ Redes sociales.
    • Claves para la gestión óptima de las redes de contactos.

     

    • Conocer las nuevas reglas del mercado en el mundo profesional: enfoque reactivo vs proactivo.
    • Identificar los diversos tipos de redes sociales existentes y elegir la más adecuada.
    • Conocer las claves para la gestión óptima de las redes de contactos.

    • Personas en búsqueda activa de empleo o promoción.
    • Directores y responsables de recursos humanos.
    • Técnicos de personal y de recursos humanos.
    • Responsables de selección.
    • Headhunters.
    • Asesores y consultores.
    • Responsables de desarrollo profesional.
    • Directores, responsables, jefes de equipo y mandos intermedios.

  • Características:

    • Programa base para una formación presencial de 14 horas. Se puede personalizar en contenido, duración, logística de impartición y metodología (presencial, e-learning o blended learning).
    • Esta formación es bonificable por la Fundación Tripartita. Solicite presupuesto para personalizar esta formación en su organización.
    • Formación reconocida mediante un Diploma expedido por la Asociación Española de Profesionales de Recursos Humanos.
    • Impartida con el modelo internacional didáctico exclusivo: TrainingTrack© por ponentes expertos reconocidos, con probada experiencia pedagógica y en el mundo de la empresa, siempre certificados en TrainingTrack©

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