Selección de personal: La entrevista de competencias. (14h)

entrevistaReferencia: FI001SP

Desarrollar un proceso de selección de personal adaptado a las necesidades de la organización y a las capacidades y potencial de los candidatos, determina un valor añadido esencial para la empresa. Marcar procedimientos y entrenamiento en esta función revierte en un beneficio importante para rentabilizar la inversión.

Impartida con el  modelo didáctico exclusivo: Metodología DATAPT©

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  • 1. Enfoque del perfil y del puesto.

    • Identificar y jerarquizar competencias conductuales.
    • Modelos de perfiles psicométricos de los puestos: matriz de competencias-puestos.
    • Asegurar la no discriminación en la contratación.

     

    2. Estructura y desarrollo de la entrevista.

    • Planificación: preparación psicológica y guión.
    • Recibimiento y presentación del puesto.
    • Identificación de información clave y sondeo competencial.
    • Análisis del comportamiento durante la entrevista.
    • Búsqueda de motivaciones.
    • Escenarios y previsión de errores.

     

    3. Técnicas de realización de entrevistas.

    • Técnicas de comunicación.
    • Saber hacer preguntas: abiertas, cerradas, directas e indirectas.
    • Valoración de pruebas de selección: técnicas y tipos.
    • Técnicas de motivación.

     

    4. Sistemas de entrenamiento.

    • Juegos de rol por etapas.
    • Juegos de rol situacionales.
    • Juegos de rol para identificar encaje entre competencias y puesto.

     

    • Ser capaz, de forma práctica y ágil, de estructurar y desarrollar una entrevista de alto nivel mediante identificación de competencias.
    • Entender la importancia y las ventajas de este tipo de entrevistas, así como la repercusión en la organización.
    • Estar entrenado frente a situaciones complicadas y ser capaz de predecir el rumbo de una entrevista orientándola hacia una línea de trabajo eficaz.

    • Directores y responsables de recursos humanos.
    • Técnicos de personal y de recursos humanos.
    • Responsables de selección de personal.
    • Headhunters.
    • Directores generales, gerentes, responsables de departamento y jefes de equipos.

  • Características:

    • Programa base para una formación presencial de 14 horas. Se puede personalizar en contenido, duración, logística de impartición y metodología (presencial, e-learning o blended learning).
    • Esta formación es bonificable por la Fundación Tripartita. Solicite presupuesto para personalizar esta formación en su organización.
    • Formación reconocida mediante un Diploma expedido por la Asociación Española de Profesionales de Recursos Humanos.
    • Impartida con el modelo internacional didáctico exclusivo: TrainingTrack© por ponentes expertos reconocidos, con probada experiencia pedagógica y en el mundo de la empresa, siempre certificados en TrainingTrack©

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